Notre édito
(novembre 2020)
Puisse Einstein avec son « Il n’y a pas d’echec, il n’y a que des abandons » nous inspirer et nous pousser à sauter les obstacles !!!
Alors, qu’avec le premier confinement nous avions appris à travailler en classe virtuelle, à échanger en visio- conférence, à gérer aussi parfois notre solitude…
Ce second confinement permet de renforcer nos capacités d’adaptation à travers le développement de notre souplesse, ténacité, gestion du stress, gestion de l’incertain. Il permet aussi à chacun de prendre du recul sur ses choix, ses souhaits et nous invite à définir avec davantage d’acuité nos besoins et priorités.
Vous découvrez dans ces actus notre voyage en cette incertitude avec le partage de notre transformation. Vous trouverez aussi de nouvelles pratiques managériales, notre invitation pour gagner en authenticité et également en sérénité et en ouverture.
Restez prudents et très bonne lecture
Didier Bachelet
Directeur Associé
Nos articles
De la crise sanitaire aux classes virtuelles : un changement réussi (novembre 2020)
Dans notre bibliothèque idéale : Alerte sur la banquise ! (avril 2020)
Changement de trajectoire (octobre 2019)
Notre virage digital (juin 2019)
L’hélicoptère et les fourmis (janvier 2019)
Conduire le changement, une notion dépassée ? (octobre 2018)
La vallée des larmes (juin 2018)
Télétavail : se préparer à une transformation d’envergure (avril 2018)
Projet de service comme démarche de conduite du changement (avril 2018)
La « résistance au changement », une notion utile, malgré tout (novembre 2017)
Les métiers mutent : transformons l’inquiétude en action ! (novembre 2017)
L’institution contre le changement (mai 2017)
La puissance du manager : « enlever les petits cailloux des chaussures des collaborateurs » (novembre 2017)
Développer une dynamique de prévention : une approche collective (janvier 2017)
Qui a piqué mon fromage ? (janvier 2017)
À lire pour repenser le management : L’Entreprise délibérée (novembre 2020)
Pour une stratégie de leadership (avril 2020)
Leaders, sur quelle légitimité vous appuyez-vous pour engager vos collaborateurs ? (octobre 2019)
Focus sur un outil : la réunion « pensée magique » (juin 2019)
Découvrir nos théories implicites du management (janvier 2019)
Accéder à des fonctions d’encadrement : un changement de posture (octobre 2018)
Coaching de prise de poste : un accompagnement en terre inconnue (juin 2018)
L’art d’échouer (avril 2018)
Eloge de la lenteur en milieu professionnel (avril 2018)
Prêt à penser – prêt à agir (novembre 2017)
Le leadership, pour le meilleur et pour le pire (novembre 2017)
L’art de la prudence (mai 2017)
La modestie, une vertu managériale (mai 2017)
Les 4 axes du développement managérial (janvier 2017)
Des cadres surinvestis (janvier 2017)
Se former pour être soi face à un jury (novembre 2020)
Flash cohésion (avril 2020)
Diversité : entre valorisation des différences et recherche d’unité (octobre 2019)
Concours et examens professionnels : être soi dans un exercice contraint (juin 2019)
Développer ses capacités oratoires : la force de l’outil vidéo (janvier 2019)
Agir pour la féminisation des métiers (octobre 2018)
Pratique pédagogique et expertise partagée (juin 2018)
L’affirmation de soi ou le soft power (avril 2018)
L’évaluation différée pour apprécier l’impact d’un stage (avril 2018)
L’agilité pédagogique pour s’adapter à la demande réelle (novembre 2017)
Pouvoir décider pour moins s’absenter (novembre 2017)
Nos accompagnement sur les évolutions sociétales (mai 2017)
Une enquête interne, outil d’aide à la décision et de mobilisation ! (mai 2017)
Diagnostic de fonctionnement (janvier 2017)
Mentorat et tutorat : réduire les coûts et démultiplier les effets de la formation (janvier 2017)
Prévenir et gérer le risque incivilité violence agression (novembre 2020)
Développons notre potentiel opérationnel ! (avril 2020)
En situation de tension : créer l’instant mémorable ! (octobre 2019)
Incivilité, violence, agression : pour une dynamique d’accompagnement et de prévention (juin 2019)
La relation-client : durer sans s’user (janvier 2019)
La relation client : un supplément d’âme. Témoignage. (octobre 2018)
Les casse-pieds : comment soigner la relation client ! (juin 2018)
Image personnelle et relations professionnelles (avril 2018)
Tout s’imbrique : la prévention des risques, la motivation au travail et la satisfaction client (avril 2018)
Je te « like », moi non plus (novembre 2017)
L’accompagnement interne dans un réseau de transport urbain (novembre 2017)
La Caisse des dépôts et consignations nous référence (mai 2017)
Waouh ! Le graal recherché de la qualité de service (mai 2017)
La co-définition des niveaux de qualité de service (janvier 2017)
Assurance : développer les capacités des négociateurs sur les dossiers corporels graves (janvier 2017)
Du signalement de harcèlement moral, sexuel ou d’agissement sexiste à une nouvelle obligation (novembre 2020)
L’incertitude (avril 2020)
360° en libre-service : être autonome dans son diagnostic professionnel (octobre 2019)
Le « théâtre-forum » au service du vivre ensemble (juin 2019)
De la nécessaire bienveillance (janvier 2019)
Le cadre, ce héros des temps post-modernes (octobre 2018)
Evaluation du positionnement professionnel (juin 2018)
La blessure du papillon (avril 2018)
Savoir mieux vivre les horaires décalés (avril 2018)
Le souci de l’autre comme prévention du suicide en milieu du travail (novembre 2017)
RPS : du constat à l’action, un passage par la créativité (novembre 2017)
Dépasser les conflits par la médiation (mai 2017)
L’expérimentation : un outil éprouvé pour rendre acteurs les participants (mai 2017)
Triste était mon coeur… (janvier 2017)
Vivre avec une accusation de harcèlement moral (janvier 2017)
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